Um plano de negócios representa a base crucial da sua empresa. Independentemente de quão grande ou pequena esta empresa vai ser, você precisa montar algum tipo de plano para o seu futuro.
No final, você quer criar um roteiro que realize duas coisas:
- Ele será específico o suficiente para ajudá-lo a definir o que precisa ser feito no próximo ano, dois anos ou até mesmo três a cinco anos.
- Ele será aberto o suficiente para ajudá-lo a fazer ajustes que ninguém poderia ter considerado anteriormente.
Estabelecer um plano que incorpore essas duas coisas não é impossível, nem mesmo tão difícil. No entanto, ainda é algo que precisa acontecer, antes que você possa passar para outros aspectos do estabelecimento e lançamento de seu negócio.
Criando um esboço de plano de negócios viável
Entenda, neste momento, você está simplesmente criando um esboço. Ele precisa ter alguns detalhes, mas não precisa levar em conta cada pequena coisa. Você quer ter algo que facilite a definição dos próximos passos.
Um bom plano de negócios vai oferecer o seguinte:
- Resumo executivo: este elemento vai resumir o plano como um todo.
- Descrição da empresa: com isso, você não apenas se concentrará no que sua empresa fará, mas também em como sua empresa é diferente de entidades semelhantes.
- Análise de mercado: pesquise seu setor. Isso deve incluir seu marketing e seus concorrentes.
- Organização / gerenciamento: isso vai descer para descobrir as melhores estruturas de organização e gerenciamento para sua empresa.
- Serviço / linha de produto: isso descreve seu produto ou produtos. Quais são os benefícios? Como sobre o ciclo de vida?
- Marketing / vendas: estratégias de vendas e planos de marketing serão discutidos neste momento.
- Financiamento: quanto você vai precisar? Como o dinheiro vai ser gasto? A transparência é fundamental nessa arena.
- Projeções financeiras: Se você precisar de financiamento, as projeções serão importantes.
- Apêndice: Currículos, autorizações e concessões são apenas algumas coisas que seriam incluídas em um apêndice, se isso precisar fazer parte do seu plano de negócios.
Diferentes empresas vão utilizar as facetas acima de maneira diferente. Algumas empresas poderão desconsiderar algumas dessas facetas por completo. Isso é algo que você descobrirá por si mesmo ao longo de um plano para o seu negócio.
